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公司后勤述职报告
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公司后勤述职报告(篇1)公司后勤保洁主管述职报告
尊敬的领导们:
大家好!我是公司后勤保洁部的主管xxx。首先,我要向各位领导汇报一下我在过去一年的工作情况和成绩,同时也对未来的工作做一些规划和展望。
过去一年,我带领后勤保洁团队,按照公司的要求,认真履行职责,全面负责公司各个部门的卫生和环境工作。在各位领导的关心和支持下,我和团队成员们共同努力,取得了一些突出的成绩。
首先,在卫生方面,我们制定了全面、细致的清洁计划。每天按照计划在办公区、会议室、洗手间等各个区域进行清洁,确保员工的工作环境干净整洁。同时,我们也加强了卫生培训,提高了员工的卫生意识和工作效率。在员工的支持下,公司卫生状况得到了显著改善。
其次,在环境方面,我们加强了环境管理工作。我们组织了团队成员进行环境整治,包括室外的绿化、垃圾分类和废品回收等工作。通过我们的努力,公司的外部环境变得更加美观,也提高了员工的生活质量。
另外,我也积极参与了公司的节能减排工作。我们做到了按需使用水、电和纸张等资源,在充分保障工作需要的前提下,尽量减少资源的浪费。这不仅对公司的可持续发展有益,也为公司的形象塑造做出了积极贡献。
在未来的工作中,我将继续发挥自己的优势,继续加强团队建设,并进一步提高工作效率和服务质量。具体来说,我会:
首先,加强队伍的培训和管理。在工作中,不仅要注重卫生和环境的改善,还要注重团队成员的培训。我会利用各种培训渠道,培养团队成员的技能和责任感,进一步提高团队的整体素质。
其次,我会加强与公司各个部门的沟通和合作。作为后勤保洁部的主管,我会与其他部门的同事密切合作,共同解决各个区域的卫生和环境问题。同时,也会听取不同部门的建议和意见,不断改进工作。
最后,我将注重创新和持续改进。在如今竞争激烈的市场环境中,只有不断创新和改进,才能不断提高服务质量。我会关注行业的最新动态,引入新的工作理念和技术,为公司的发展提供新的动力。
通过以上几点工作计划,我相信我能够更好地完成公司交给的任务,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我要感谢各位领导对我和团队的信任和支持。我相信在各位的帮助下,我们的团队会越来越强大,工作会越来越出色。
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公司后勤述职报告(篇1)一、后勤工作的完成情况
根据公司在各方面的要求,基本上是将自己的工作都完成了,一方面在保障了公司的各方面运作,另一方面也让自己在工作能力上得到了一定的提升。当然我个人更是以协同管理的身份不断地参与到各项工作中,同时尽可能的做好自己的每一份工作,也是通过自己与各位同事的共同努力下将所负责的工作完成好。虽然自己的后勤管理工作所负责的板块与内容还是比较多,但是在领导的较好协调之下,整个部门的运作还是非常的和谐,当然我也是较好的完成了自己所负责的工作。
二、工作中的不足
在面对工作的过程中还是会因为个人的经验不太够,所以没有办法真正的独立将个人的工作都完成好,更多时候都是需要更多的协助。再者也是因为自己能力的欠缺,在面对一些工作中的问题时没有办法进行最有效的处理,甚至还出现过因为自己的处理不当,使得该像工作出现较大的问题。所以自己距离一些老员工的工作能力上还有太大的差距,更是需要我去多多的向他们学习,尽力的改正自身还存在的缺点。
三、下一年的计划
对于接下来的工作我还是会非常真正的去对待,由于我个人经验不足,能力不足等方面的缺点,我也是会努力的去改正,尽可能的让自己可以在工作中去成长,去进步,让自己更好的为自己的工作去付出全部的心血。当然最为重要的就是端正自己的工作态度,去向有经验,有能力的员工学习,更好的为自己的人生去打造更棒,更优秀的自己。往后更是需要多多与领导进行沟通交流,这样才能够更好地去提升自己,让自己的各方面能力都得到提升,同时将自己所负责的工作都完成到位。不管在工作的前方有何种的困难与问题,都是需要坚定自己的心,去前进,去探索,去找寻破除的方式,积极的让自己在其中有更好的表现,将所负责的工作都完成到更好。
新的一年也是有新的目标,还是需要去更多的学习,去不断地提升自己,才能够真正的让自己胜任这样的一份工作岗位。争取让自己跨出自己既定的圈子,去接触更多的东西,让自己的全方面都得到提升,以此来让自己在人生有更加精彩的未来。
公司后勤述职报告(篇2)一、后勤采购
后勤部门是维系公司运营发展的部门,可以说由于我们的存在,
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公司后勤述职报告【篇1】20××年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境
营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20××年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
(一)进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。
20××年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,09年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。20××年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部20××年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营发展的需求。
(二)强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20××年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围
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公司内勤述职报告 篇1尊敬的领导和各位同事:
大家好!我是*****公司机关内勤,今天我来向大家汇报一下这一年来的工作情况。
一、工作总体情况
去年这一年,由于公司的业务量不断扩大,内勤的工作任务也越来越繁重。我们积极应对,始终保持高效的工作态度,全力做好了各项工作。
二、工作内容和完成情况
1.文档管理:我们协助领导制定各类规章制度,负责文件存档和档案管理,统筹策划公司各项行政事务,为公司各项工作顺利运转提供了坚实保障。去年,我们制定了30余个文件,分类归档拟定了各类档案文件240余份,保质保量完成任务。
2.人事管理:负责公司人员招聘、培训和管理,协助各部门处理员工的入职、离职和转岗等事宜。去年共招聘26名员工,制定了关于员工福利、考核和晋升的三项制度,完善了内部人员管理制度,提高了公司员工的整体素质和工作效能。
3.协调沟通:我们作为公司内部沟通与协调的桥梁和纽带,积极推进各项业务工作的协同推进,为各个部门合理分工、有序协调做出了自己的贡献。与此同时,我们也积极与外部单位和个人进行联系与沟通,完善了公司外联体系,有力地地树立了公司品牌形象。
4.其他方面:除上述三个方面的工作外,我们还积极配合公司组织开展各类活动,全力保障公司各项事宜的顺利进行。
三、感悟与启示
回顾过往,我们深刻认识到人员招聘的重要性,因此我们不断学习、探索,提高自己的专业技能,不断完善管理制度,确保招聘工作的顺利完成。“招得好就是开始好”,只有做好员工的招聘工作,才能为公司各项业务的顺利开展做出贡献。
同时,我们也意识到,文档管理与档案管理对于公司发展也是非常重要的。企业文化建设、员工考核、营销方案和客户协议等重要文件都需要进行妥善管理。因此,在加强文档管理方面,我们将继续努力,为公司打造一支基础管理稳健、运行高效的文档管理团队。
最后,感谢公司领导对于我们的信任和支持,我们将以更高的姿态、更高的标准为公司创造更加繁荣的明天。
谢谢!
公司内勤述职报告 篇2尊敬的领导们:
我是某企业的一名内勤,受领导委派,就我在过去一年中的工作情况和工作成果向领导们做一份述职报告
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